12 декабря 2019, 10:00-18:00, Санкт-Петербург
«Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента»
Скидка по промокоду Piterzavtra – 10%: http://actimir.ru/pages/fridman(2019-12-12)
- Сражаетесь с повседневным хаосом? Не знаете, как устранить цейтнот и авралы?
- На что больше похожа подчиненная вам структура – на курятник или на муравейник?
- Хотите достичь гармонии в управлении повседневными делами?
- Тогда мастер-класс Александра Фридмана «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента» для Вас!
Вы получите: технологию управленческого планирования, комплексного управления временем и другими ресурсами, выполнением поручений, делами, информацией, контактами.
Программа мастер-класса:
Ключевые задачи оперативного планирования: анализ функций, которые необходимо правильно реализовать для того, чтобы ваша структура достигла стратегических целей;
Процедура «Материализация хаоса»: как собрать все «вводные» в одно место;
Процедура «Формирование карты боя»: методы создания своеобразного диспетчерского пульта – удобного пространства для группировки всех идей, задач, проектов, фактов, поручений и обязательств;
Процедура «Обустройство кабинета»: методы обеспечения эргономически удобной, комфортной и при этом продуктивной работы;
Процедура «Формулировка целей»: методы формализации адекватных, точно сформулированных, реальных и сбалансированно–синергичных целей;
Процедура «Декомпозиция»: целесообразная детализация проектов, позволяющая уместно точно оценить время и другие ресурсы, необходимые для качественного выполнения;
Процедура «Расстановка приоритетов»: методы выбора наиболее срочных и важных работ с учётом всех ведущихся проектов;
Процедура «Визуализация выполнения работ»: методы определения оптимальной последовательности выполнения связанных и несвязанных работ;
Процедура «Прошивка календаря»: точный выбор времени для оптимального выполнения задач, методы эффективного совмещения работы и дня/часа выполнения;
Процедура «Капитанский мостик»: методы аудита результатов и методов выполнения работ прошедшего периода, учёта и анализа вновь поступившей информации, обеспечение гибкой реакции на события и своевременной коррекции планов за счёт возможной переустановки приоритетов и оптимальной «прошивки» следующего календарного периода.
Подробнее о мастер-классе » http://actimir.ru/pages/fridman(2019-12-12)
